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红黄蓝与蜜芽宝贝成立合资公司,线上交易+线下消费

  红黄蓝与电商蜜芽宝贝宣告,将组成新合资公司,其两家的协作模式十分简略,蜜芽供给跨境供应链,满意线上和线下用户的产品需要,红黄蓝则充分利用其线下的途径和用户优势,将规划效应和笔直电商的优势相结合。两边也都一起担任合资公司联席董事长,公司也都有高管加入新公司。

  社交化和场景化是母婴市场的两个特点。合作新公司会先从红黄蓝线下门店做起,未来将拓展线下门店合作渠道,在全国更多儿童业态开设移动货架服务,移动货架在今年上半年会推向市场。

  据悉,家长可以在线下门店的虚拟电商货架上,通过手机扫码,直接在线上网站上采购产品,享受线上线下融合的立体场景服务模式。这家新公司会先从红黄蓝线下门店做起,随着合作的不断深入,将在全国更多儿童业态开设移动货架服务,今年上半年移动货架就会陆续推向市场。

  天使投资人徐小平是双方走在一起的重要撮合人。徐小平认为,传统早教机构拥有一定用户基础,母婴电商需要借助线下门店,接触更多新用户,双方的合作有利于增强双方在母婴市场的竞争力。

  “红黄蓝”成立于1998年,在2008年获得徐小平投资,2011年获得了纪源资本B轮投资。红黄蓝在全国300多个城市的1200多家园所。

  蜜芽宝贝2011年创立,2013年12月,蜜芽宝贝获得真格基金和险峰华兴的天使投资。2014年6月年获得由红杉资本领投、真格基金和华兴险峰跟投的2000万美元投资,2014年12月15日由HCapital领投,上轮投资人红杉资本和真格基金继续跟投6000万美元。2015年, O2O将迎来大洗牌的一年,徐小平和两位创始人认为母婴市场的竞争是十分激烈的,因为不仅线上有竞争,线下还有大量存量行业的竞争。对他们来说,尽早竞争,能清除行业内混乱的现象,留下真正有意义的竞争对手。

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